Estimado lector,
El primer paso que debes tener en cuenta para realizar tu estimación de flujos de caja es la
estructura que quieres darle. Posteriormente, debes también considerar el
número de años que quieres estimar, que dependerá de las características
concretas del negocio, pudiendo ser 10 un punto de referencia inicial.
Te adjunto a continuación una estructura de flujos de caja
que puedes utilizar para la mayoría de los negocios. Habrá, en todo caso,
algunas actividades un tanto particulares en la que alguno de los conceptos
aquí recogidos no serán de utilidad y sí deban incluirse otros. Como siempre,
aquí no existe una estructura fija, y solo la experiencia y el conocimiento de
la actividad nos guiarán para optar por aquella que dé la información más
relevante y de la forma más clara posible.
El modelo va en cascada, de modo que se parte de las ventas,
a las que se van agregando y sustrayendo conceptos hasta llegar al flujo de
caja libre.
Modelo de estructura
de estimación de flujos de caja:
A) VENTAS:
-
Venta de mercaderías
-
Prestación de servicios
-
Ingresos servicios diversos
B) GASTOS OPERATIVOS:
Compras:
-
Compras de mercaderías
-
Compras otros aprovisionamientos
Servicios exteriores:
-
Arrendamientos y cánones
-
Reparación y conservación
-
Servicios profesionales independientes
-
Primas de seguros
-
Servicios bancarios y similares
-
Publicidad, propaganda y RR.PP.
-
Suministros
-
Otros servicios
Tributos:
-
Tributos
Gastos de personal:
-
Sueldos y salarios
-
Indemnizaciones
-
Seguridad Social a cargo de la empresa
-
Otros gastos sociales
C) EBITDA (beneficio
antes de impuestos, intereses, depreciación y amortización)
-
Necesidades de circulante
-
Impuesto de sociedades
D) FLUJO DE CAJA
OPERATIVO
Inversiones totales:
-
Inversiones inmovilizado material
-
Otras inversiones
-
Desinversiones
E) FLUJO DE CAJA
ANTES DE FINANCIACIÓN
-
Disposición de deuda
-
Devolución de deuda
Resultado financiero:
-
Ingresos financieros
-
Gastos financieros
F) FLUJO DE CAJA PARA
ACCIONISTA
-
Aportaciones de capital
-
Devoluciones de capital
-
Dividendos
G) FLUJO DE CAJA
LIBRE
A menudo, para presentar los flujos de
caja se parte del resultado obtenido en la cuenta de pérdidas y ganancias, y se
realizan los ajustes pertinentes para eliminar ingresos y gastos que no conllevan entrada o
salida de caja, y movimientos de caja no recogidos en PyG. Nosotros, en este
caso, hemos optado por partir directamente de la cifra de ventas, con la idea
de hacer más didáctica y sencilla la exposición.
A lo largo de los siguientes artículos iremos entrando en el
detalle de cada uno de los apartados aquí recogidos, así como las
particularidades a tener en cuenta para hacer estimaciones en cada caso.
Recibe un cordial saludo.
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