Estimado Lector,
Todavía recuerdo el primer plan de negocios que hice, fue como parte de un Master de Dirección de Empresas (Programa Crece), que gané en un concurso de emprendedores allá por el año 2004, y si, el esquema de los planes no han cambiado mucho de lo que yo vi por aquel entonces en la EOI Business School, si bien he podido ir estudiando otros modelos elaborados por el IE Business School o la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED).
El Resumen Ejecutivo, para los que os hayáis dedicado al tema Forensic, se parece bastante a las conclusiones de una pericial, lo que pasa que las ponemos al principio del todo, esto quiere decir que aunque el Resumen Ejecutivo va al principio, lo lógico es hacerlo al final del plan, ya que es un resumen de todo el trabajo realizado en el plan de viabilidad.
El Resumen Ejecutivo, es un documento de unas tres páginas y tiene una gran importancia comercial, conviene captar la atención del lector, si pierdes aquí al lector, poco va a importar lo que tengas que decir luego.
Bueno, en cuanto al contenido que debería tener un buen resumen ejecutivo, estaríamos hablando de una extensión de no más de tres páginas y un esquema que se parecería bastante al siguiente:
a) Descripción del modelo de negocio y como vamos a generar ingresos con nuestra actividad.
b) Breve curriculum del equipo que desarrolla el proyecto, especialización sectorial, historial de éxitos empresariales y/o profesionales.
c) Un resumen con la información más relevante del mercado al que se dirige el proyecto (tamaño, potencial, barreras de entrada, competidores, potenciales clientes).
d) Análisis de las áreas críticas de gestión del proyecto.
e) Cuadro resumen de datos financieros y una valoración de las necesidades de financiación y el calendario de inversiones.
f) Análisis de los principales riesgos del proyecto y las salvaguardas adoptadas.
Bueno, en cuanto al contenido que debería tener un buen resumen ejecutivo, estaríamos hablando de una extensión de no más de tres páginas y un esquema que se parecería bastante al siguiente:
a) Descripción del modelo de negocio y como vamos a generar ingresos con nuestra actividad.
b) Breve curriculum del equipo que desarrolla el proyecto, especialización sectorial, historial de éxitos empresariales y/o profesionales.
c) Un resumen con la información más relevante del mercado al que se dirige el proyecto (tamaño, potencial, barreras de entrada, competidores, potenciales clientes).
d) Análisis de las áreas críticas de gestión del proyecto.
e) Cuadro resumen de datos financieros y una valoración de las necesidades de financiación y el calendario de inversiones.
f) Análisis de los principales riesgos del proyecto y las salvaguardas adoptadas.
Fuente de la imagen: http://es.123rf.com
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